全书五部,从诊断到隐喻到架构到落地
本书不讲“AI能做什么”,只讲一个每天都在替你决定AI转型成败的问题:你如何理解“企业是什么”?从KPI、订单、价值、工作、组织五个维度,重构工厂的底层隐喻,并给出可执行的宪法层—计算层—裁决层架构与五阶段转换路线图。
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第一部
诊断:为什么同样的AI,两种结局?
从三百万AI排程失败案例出发,追问“企业是____”这道填空题,揭开KPI如何悄悄杀死AI。
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第二部
隐喻:企业是机器,还是生命体?
从根隐喻切换开始,重新定义订单、价值、工作与组织,回答“权力重构”背后的认知根源。
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第三部
架构:宪法层、计算层与裁决层
把“企业是决策网络”落到制度设计:宪法层定规则,计算层跑智能体,裁决层处理例外。
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第四部
转换:五阶段路线图与文化抗体
从“旧隐喻失效”到“新隐喻理所当然”,识别三种文化抗体与四个必须避开的致命错误。
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第五部
启动:一张检查清单与第一个月行动
八个问题自测、第一个月行动清单,让AI转型从“道”落到“术”。